Quiz Budget et devis : le prix d’un MVP

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1. Quel prélèvement des stores faut-il intégrer au prévisionnel d’une application qui vend du contenu numérique ?

   • A Une redevance fixe de 500 € par an
   • B Un pourcentage du budget de développement
   • C Aucun prélèvement
   • D La commission de la boutique sur les achats intégrés, 15 % ou 30 % selon les cas
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   Réponse D : La commission de la boutique sur les achats intégrés, 15 % ou 30 % selon les cas
   Un abonnement à 10 € encaisse nettement moins une fois la commission et la TVA déduites. Le modèle économique doit être construit sur le net.

2. Quelle fourchette correspond à une application complexe dans le guide prix du site ?

   • A 60 000 à 90 000 € HT
   • B 120 000 à 300 000 € HT
   • C Au-delà d’un million d’euros
   • D 40 000 à 120 000 € HT
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   Réponse B : 120 000 à 300 000 € HT
   Temps réel, paiement, hors ligne, multiples rôles, intégrations métier : les projets de cette tranche financent surtout de la coordination et de la fiabilité.

3. Quelle fourchette le guide prix retient-il pour une application de complexité moyenne ?

   • A 120 000 à 300 000 € HT
   • B 15 000 à 40 000 € HT
   • C 40 000 à 120 000 € HT
   • D 300 000 à 500 000 € HT
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   Réponse C : 40 000 à 120 000 € HT
   Un compte utilisateur, un back-office, quelques intégrations et deux plateformes placent un projet dans cette tranche.

4. Qu’oublie-t-on le plus souvent en construisant le budget d’un lancement d’application ?

   • A Le prix du nom de domaine
   • B Le coût de la revue Apple
   • C Le budget d’acquisition d’utilisateurs, sans lequel la publication reste invisible
   • D Le prix de l’icône
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   Réponse C : Le budget d’acquisition d’utilisateurs, sans lequel la publication reste invisible
   Une application publiée n’est pas une application distribuée. Sans plan d’acquisition financé, le meilleur produit reste sans usage.

5. Quelle fourchette le guide prix du site retient-il pour un MVP d’application mobile ?

   • A 40 000 à 120 000 € HT
   • B 15 000 à 40 000 € HT
   • C 3 000 à 8 000 € HT
   • D 120 000 à 300 000 € HT
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   Réponse B : 15 000 à 40 000 € HT
   C’est la fourchette publiée pour une première version utile, avec un périmètre volontairement resserré et un seul parcours principal.

6. Que désigne un MVP dans un projet d’application ?

   • A Une maquette cliquable sans code
   • B Une version de démonstration jamais publiée
   • C La version finale, allégée en design
   • D La plus petite version qui répond réellement au besoin principal et qui peut être mise entre les mains d’utilisateurs
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   Réponse D : La plus petite version qui répond réellement au besoin principal et qui peut être mise entre les mains d’utilisateurs
   Un MVP se publie et s’observe. Une maquette n’est pas un MVP : elle ne produit aucune donnée d’usage réelle.

7. Que couvre la garantie qui suit la mise en production d’une application ?

   • A Les évolutions imposées par les stores
   • B L’ajout de toute nouvelle fonction demandée
   • C La correction des anomalies constatées par rapport au périmètre livré, pendant une durée définie au contrat
   • D Le succès commercial de l’application
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   Réponse C : La correction des anomalies constatées par rapport au périmètre livré, pendant une durée définie au contrat
   La garantie corrige les défauts, elle ne finance pas les évolutions. C’est la maintenance qui prend le relais pour les changements imposés par les systèmes.

8. Pourquoi découper un projet d’application en lots successifs ?

   • A Pour multiplier les factures
   • B Pour livrer plus tôt, apprendre des premiers utilisateurs et éviter d’engager tout le budget sur des hypothèses non vérifiées
   • C Pour éviter la recette
   • D Pour allonger volontairement le planning
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   Réponse B : Pour livrer plus tôt, apprendre des premiers utilisateurs et éviter d’engager tout le budget sur des hypothèses non vérifiées
   Le premier lot doit être utilisable, pas seulement démontrable. C’est ce qui permet d’arbitrer la suite sur des faits.

9. Pourquoi une ligne de recette apparaît-elle dans un devis ?

   • A Parce que la vérification de conformité au cahier des charges demande du temps, côté prestataire comme côté client
   • B Parce qu’elle remplace les tests automatisés
   • C Parce qu’elle est imposée par la loi
   • D Parce que les stores la facturent
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   Réponse A : Parce que la vérification de conformité au cahier des charges demande du temps, côté prestataire comme côté client
   La recette mobilise aussi le client. Un projet qui ne prévoit ni temps ni personne pour recetter glisse systématiquement.